Коллеги!
Я душой с вами, однако рискну вмешаться с наглым заявлением, что вот так просто "собрались, нашли ниву, нашли оператора и все сняли" - не получится. Это серьезный проект, который требует серьезной организации. Организации не в смысле "людей" найти, а в смысле организовать грамотный процесс создания продукта. Я работаю в другой области, специфику видео-бизнеса не знаю, но подозреваю, что правила везде похожи.
Итак, нужно как минимум сделать следующее:
1. составить план, который позволит в каждый момент времени знать какие задачи нужно выполнить. Причем совсем не обязательно все сразу расписывать на бесконечное время вперед. Достаточно сформулировать перечень конкретных шагов на ближайшее будущее, общие задачи на более далекое будущее и установить "правила" кто и когда этот план будет корректировать и уточнять с течением времени.
Кроме того, нужны deadline-ы, то есть даты по задачам или по этапам. Если не ограничить себя датами, то можно ваять бесконечно долго.
Пример задач, с которых можно начать:
- выделить из общей кучи материала тот, который нужно поместить в фильм (возможно, проставить приоритеты, чтобы знать, от чего в первую очеред отказаться)
- сделать первый "эскиз" структуры фильма/сценария. (список эпизодов, переходы между ними, типы эпизодов - например, теоретическое введение, живой пример, анализ ситуации, схему повествования - голос за кадом или что еще)
- и т.п.
2. Определить список ролей, и договориться, какого рода задачи какой из ролей приписаны.
Пример:
- оператор (осуществляет по готовому детальному сценарию эпизода съемку этого эпизода; формулирует требования к окружению и подготавливает "площадку" для съемки; монтирует отдельные эпизоды...)
- сценарист (разрабатывает общую структуру сценария; разрабатывает сценарии для отдельных эпизодов...)
водитель (предоставляет свою машину для съемок; выполняет маневры перед камерой и т.п.)
и т.п.
3. Определить список участников проекта, и назначить каждому роль, или роли. То есть, один человек может быть одновременно и сценаристом и оператором. с другой стороны, может быть несколько водителей.
4. Назначить человека, который будет контролировать весь процесс целиком. То есть, будет отслеживать что и когда нужно делать, сообщать соответствюущим людям что от них ожидается в каждый момент, принимать решения о коррекции плана, когда где-то что-то идет не так, оценивать имеющиеся ресурсы. и т.п. в общем, менеджер нужен
![[:)]](/em?em=KQ "Улыбка")
На самом деле, не важно, как именно организовать процесс. Важно, чтобы процесс был как-нибудь организован. И чтобы были четкие задачи, четкое распределение ответственности, четкий график. И задачи и людей и график можно менять (под контролем менеджера
), но в каждый конкретный момент все должно быть четко.
И тогда, можно снимать силами многих людей, находящихся в разных городах. Можно использовать разные машины. Можно даже сценарий писать силами разных людей. И съемку можно делать разными камерами, если точно объяснить всем, что и как надо снимать.
Это все идет еще со времен Декарта :). Чтобы сделать дело, надо разбить его на непрерывную цепочку маленьких задачек, каждая из которых решается легко и быстро.
И начать нам тут надо даже не с разработки сценария. Надо сперва сформулировать цели и рамки в которые мы хотим их достигнуть.
Возможно, как-нибудь вот так:
Мы хотим:
- Снять фильм, являющийся наглядным пособием по основным приемам вождения Нивы на различных типах дорог, а также приемам перемещения по бездорожью с применением домкратов, и прочих средств
- Фильм должен содержать только типовые приемы, то есть приемы, которые применимы не в единичных ситуациях.
- Фильм должен быть построен в форме справочника, то есть разбит на темы и иметь навигацию. Каждый отдельный эпизод должен представлять из себя законченный информационный блок (возможно, ссылающийся другие блоки), описывающий определенную технику, или определенные условия управления автомобилем. То есть, при планировании поездки в лес за грибами человек не должен просматривать весь фильм целиком, чтобы выделить в нем те кусочки, которые имеют отношение к езде по осеннему заболоченному лесу.
- Для выполения вышеназванного пункта фильм должен быть записан на DVD с гибкой системой навигации по эпизодам
- Фильм должен быть понятен как начинающему водителю, так и опытному (как в отношении обычного вождения, так и оффроадного)
- Фильм должен быть отснят и выпущен в свет к марту 2007 года.
- На фильм должно быть грамотно оформлено авторское право и право собственности для возможности использования его в последующих проектах.
В общем, я уже говорил, что я не спец в кинематографе, но в своей области я уже полно проектов сделал, и знаю кучу типовых граблей :), которые везде, в общем-то одни и те же: проблема Лебедя, Рака и Щуки в том, что у них не было поставленного производственного процесса
А если вернуться к сценарию - то книжка - это точно НЕ сценарий. С нашим актерским опытом - сценарий должен содержать каждое слово, которое нужно произнести в нужную минуту. И каждый жест, и каждый поворот головы и каждое приседание к домкрату
Но не обязательно писать все сразу. Можно накидать общую схему, а потом прорабатвыть эпизоды по мере их подготовки.
Но общая линия - нужно. И нужен человек, который будет за этой линией следить. И вообще, на каждую даже самую маленькую задачку должен быть человек, который за нее отвечает.
Простите, что так длинно
Но очень уж хочется, чтобы затея удалась. А то она уже три месяца на стадии общих разговоров.
